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吉利李書福“逐夢(mèng)”共享生態(tài),曹操出行赴港IPO緊抓救命稻草?

發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 10:04:24

汽車狂人”李書福又開(kāi)始沖刺第10家上市公司。

近期,共享出行平臺(tái)CaoCao Inc.(以下簡(jiǎn)稱:曹操出行)向港交所主板遞交上市申請(qǐng),華泰國(guó)際、農(nóng)銀國(guó)際和廣發(fā)融資(香港)為聯(lián)席保薦人。

截至目前,李書福已手握9家上市公司,其中兩家剛于2024年掛牌上市。2024年2月,路特斯登陸納斯達(dá)克,成為年度首家在海外登陸資本市場(chǎng)的中國(guó)車企;隨后極氪于2024年5月登陸紐交所,創(chuàng)下中國(guó)造車新勢(shì)力最快IPO紀(jì)錄。

也就是說(shuō),若曹操出行IPO進(jìn)程順利,李書福最快將于2024年末攢齊10家上市公司。

吉利系企業(yè)為何如此熱衷于上市?李書福的野心是什么?而本次IPO主體曹操出行又在其中作為怎樣的重要一環(huán)?

吉利系IPO大收割

翻閱曹操出行的招股說(shuō)明書,“吉利”一詞被提及數(shù)百次,曹操出行的故事也要從吉利說(shuō)起。

2014年,吉利汽車長(zhǎng)達(dá)十年的營(yíng)利雙增戛然而止,營(yíng)業(yè)收入同比下降24.34%,凈利潤(rùn)同比下降46.28%。

也正是這時(shí),吉利集團(tuán)將目光投向發(fā)展浪潮漸起的新能源領(lǐng)域。在李書福的認(rèn)知中,布局新能源并非單純賣車,而是構(gòu)造一個(gè)新能源汽車共享生態(tài)。

曹操出行創(chuàng)始人劉金良曾預(yù)判,汽車業(yè)的未來(lái)是電動(dòng)化、智能化、共享化,傳統(tǒng)汽車制造商做出行服務(wù)成為必然選擇。“未來(lái)的汽車應(yīng)該是從擁有權(quán)向使用權(quán)轉(zhuǎn)換,共享出行便成為趨勢(shì)。”

時(shí)間來(lái)到2015年,中國(guó)網(wǎng)約車行業(yè)迎來(lái)重要節(jié)點(diǎn),網(wǎng)約車行業(yè)開(kāi)始步入更加合規(guī)化、合法化的行業(yè)生態(tài)。

滴滴與快的宣布合并,穩(wěn)坐中國(guó)出行市場(chǎng)主導(dǎo)地位。2015年,滴滴訂單突破14.3億,一二線城市的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)專車平臺(tái)支持率高達(dá)86.7%。

也是在這個(gè)時(shí)候,吉利孵化出曹操出行。2015年5月,曹操出行正式成立,以國(guó)內(nèi)第一家新能源網(wǎng)約車平臺(tái)的身份,殺進(jìn)這條尚且混沌但充滿機(jī)遇的賽道。

對(duì)于孵化曹操出行,李書福曾表示:希望以曹操專車平臺(tái)為起點(diǎn),結(jié)合車載人工智能,優(yōu)化智能網(wǎng)絡(luò)空間,加快推進(jìn)變革,把吉利控股集團(tuán)從汽車制造商向交通運(yùn)輸服務(wù)商、信息內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型。

作為吉利集團(tuán)布局“新能源汽車共享生態(tài)”的一塊試驗(yàn)田,在一超多強(qiáng)的市場(chǎng)格局下,曹操出行想要撬出一個(gè)缺口實(shí)屬不易。

為迅速提升訂單規(guī)模,曹操出行選擇與各種聚合平臺(tái)合作,以此提高網(wǎng)約車平臺(tái)用戶獲取效率及品牌知名度。

曹操出行在招股書中提到,近年來(lái),網(wǎng)約車平臺(tái)對(duì)高德、美團(tuán)、百度地圖等聚合平臺(tái)的倚重持續(xù)升高。2021年至2023年,曹操出行來(lái)自聚合平臺(tái)訂單的GTV由39億元增至89億元,占總GTV比重由43.8%增至73.2%。

在此期間,曹操出行營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)迅速。2021年至2023年,曹操出行分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入71.53億元、76.31億元、106.68億。按總交易額來(lái)算,自2021年起,曹操出行一直位列中國(guó)網(wǎng)約車平臺(tái)前三。

只是,隨著對(duì)聚合平臺(tái)依賴的加劇,曹操出行向聚合平臺(tái)所支付的傭金也不斷升高,由2021年的2.77億元增長(zhǎng)到2023年的6.67億元。

最主要的是,通過(guò)第三方聚合平臺(tái)提交訂單的用戶,比起出行品牌更關(guān)心價(jià)格,且這一部分用戶資源屬于第三方聚合平臺(tái),較難提高曹操出行用戶粘度,制約其定價(jià)模式。

有分析指出,如今聚合平臺(tái)入駐的網(wǎng)約車品牌較多、競(jìng)爭(zhēng)激烈,且這些平臺(tái)大多情況下通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)競(jìng)價(jià)乘客。在此環(huán)境下,曹操出行作為其中一員,自然避免不了“價(jià)格內(nèi)卷”。

對(duì)此,曹操出行也列出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示:我們可能因議價(jià)能力有限而不得不接受不利條款。

網(wǎng)約車講出新故事?

事實(shí)上,網(wǎng)約車行業(yè)在經(jīng)過(guò)初期的野蠻生長(zhǎng)后,如今正面臨著增長(zhǎng)的雙重困境。

一方面,市場(chǎng)增速放緩,用戶規(guī)模趨于飽和。另一方面,行業(yè)內(nèi)以滴滴為主的一超多強(qiáng)格局已經(jīng)形成,新進(jìn)入者難以撼動(dòng)現(xiàn)有壁壘。

在中國(guó)網(wǎng)約車排行中,曹操出行雖位列第三,但與榜首滴滴相比,僅是零頭。

結(jié)合曹操出行招股書數(shù)據(jù),2023年以GTV(總交易價(jià)值)計(jì)算,中國(guó)前五大網(wǎng)約車品牌的市場(chǎng)份額為90.6%。其中,滴滴市占率達(dá)到75.5%,而曹操出行僅4.79%。

以2023年?duì)I收規(guī)模來(lái)看,滴滴出行在中國(guó)地區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1750.34億元,是曹操出行規(guī)模的16倍。

猛虎口中奪食的曹操出行,總要拿出些新故事來(lái)講講才行。

不同于行業(yè)常見(jiàn)的C2C模式,曹操出行主打的是“公車公營(yíng)+認(rèn)證司機(jī)”的B2C模式。2022年,曹操出行開(kāi)始部署定制車以提供專車服務(wù),背后是吉利集團(tuán)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。

截至2023年末,曹操出行已在24個(gè)城市部署了約3.1萬(wàn)輛定制車的車隊(duì),定制車比重已占曹操出行運(yùn)營(yíng)車隊(duì)的半壁江山,同比增長(zhǎng)22.1個(gè)百分點(diǎn)至50.7%。

在定制車領(lǐng)域,曹操出行并非淺嘗輒止,而是深度參與到車輛的設(shè)計(jì)、部署、定價(jià)、銷售、營(yíng)運(yùn)及服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)車輛全生命周期的把控可以減少更多同行可能無(wú)法避免的成本

在招股書中,曹操出行提及一概念,即TCO(總持有成本),包括初始購(gòu)買成本、租賃成本、能源補(bǔ)給成本及車服成本。

具體而言,曹操出行借助吉利造車+換電+維修等全套體系,有效減少TCO。招股書顯示,曹操出行的目前運(yùn)營(yíng)的定制車型包括楓葉80V、曹操60,兩款汽車較同行具有換電功能的典型可比純電動(dòng)汽車的TCO可減少30-40%。

對(duì)于定制車的未來(lái)規(guī)劃,曹操出行CEO龔昕曾透露,曹操60上市后將在曹操出行平臺(tái)先行投放使用,但同時(shí)它也面向整個(gè)B端出行市場(chǎng),甚至司機(jī)個(gè)人銷售。除了在曹操出行平臺(tái)上投入使用之外,還會(huì)開(kāi)放給其他平臺(tái)使用。

可見(jiàn),曹操出行所做的并非是簡(jiǎn)單信息交互的共享經(jīng)濟(jì),這背后或有更大野心。除造車、賣車外,曹操出行在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域也有涉獵。

2020年,曹操出行宣布與自動(dòng)駕駛技術(shù)公司元戎啟行展開(kāi)合作,開(kāi)展自動(dòng)駕駛出行服務(wù)的研發(fā)。2022年,與小馬智行的合作,加速了曹操出行在Robotaxi領(lǐng)域的布局。同年,曹操出行宣布與吉利汽車創(chuàng)新研究院智能駕駛中心展開(kāi)合作。

在本次曹操出行IPO募資項(xiàng)目中,便有一項(xiàng)有關(guān)自動(dòng)駕駛技術(shù)的投資。曹操出行透露,公司正在推廣自動(dòng)駕駛開(kāi)放平臺(tái),并計(jì)劃與吉利集團(tuán)合作,未來(lái)部署L4級(jí)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的車輛,公司也在與合作伙伴共同推進(jìn)無(wú)人出租車計(jì)劃。

不過(guò),曹操出行這份“野望”距離成為現(xiàn)實(shí)還需一些時(shí)間,目前相關(guān)部署的具體的投入規(guī)模以及技術(shù)進(jìn)展都未進(jìn)一步披露。

2023年,曹操出行的出行服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比依舊高達(dá)96.6%,車輛租賃、銷售等其他業(yè)務(wù)占比不足5%。

資本能否被打動(dòng)?

野心不小,壓力更大。

2021年至2023年,曹操出行銷售成本分別為89.00億元、79.70億元、100.52億元,其中2021、2022年的數(shù)據(jù)高于當(dāng)年?duì)I收,2023年占營(yíng)收比例約94.23%。

數(shù)據(jù)顯示,曹操出行銷售成本8成左右來(lái)自于出行服務(wù)司機(jī)收入及補(bǔ)貼,這部分成本分別為72.00億元、62.85億元、81.46億元。

曹操出行提到,“為保持在若干市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并締造網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和流動(dòng)性,我們有時(shí)下調(diào)車費(fèi)或服務(wù)費(fèi),而提供大額司機(jī)和乘客優(yōu)惠。我們可能按需要繼續(xù)無(wú)限期提供這些大額折扣和優(yōu)惠。這些做法可能對(duì)我們的財(cái)務(wù)表現(xiàn)造成不利影響”。

此外,曹操出行的定制車模式,長(zhǎng)遠(yuǎn)角度有利于降低成本,但短期內(nèi)的巨大投入也持續(xù)加重公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

招股書中提到,自2020年起,曹操出行一直向吉利生態(tài)圈的公司采購(gòu)新能源汽車。據(jù)已披露數(shù)據(jù),2021年至2023年,曹操出行就采購(gòu)汽車(包括定制車)向吉利控股集團(tuán)及相關(guān)公司支付的購(gòu)買金額分別為2.56億元、13.23億元、17.70億元。

高昂支出,讓曹操出行一直處于“賠本賺吆喝”的狀態(tài)。

2021年至2023年,曹操出行凈虧損分別為30.07億元、20.07億元、19.81億元,期間累計(jì)虧損70.58億元。雖然2023年毛利率實(shí)現(xiàn)了5.8%的轉(zhuǎn)正,但盈利之路依舊漫長(zhǎng)。

在此背景下,近幾年資本對(duì)網(wǎng)約車賽道熱情減弱,對(duì)想要通過(guò)外部融資來(lái)“輸血”的曹操出行而言無(wú)外乎雪上加霜。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2022年網(wǎng)約車行業(yè)的融資總額僅為175億元,與前幾年相比出現(xiàn)了大幅度的下滑。而2023年截止到11月,網(wǎng)約車行業(yè)融資僅為48億元。

以曹操出行舉例,成立9年間共經(jīng)歷3輪融資,累計(jì)金額近30億元,最后一次18億元的B輪融資發(fā)生在2021年8月,距今已近3年時(shí)間。

無(wú)奈之下,曹操出行也只能通過(guò)借款來(lái)支撐運(yùn)營(yíng)。

招股書顯示,2021年至2023年,曹操出行短期債務(wù)及長(zhǎng)期債務(wù)的短期部分,分別為23.90億元、34.72億元、51.77億元;長(zhǎng)期債務(wù)的非流動(dòng)部分分別為14.00億元、21.07億元、23.53億元。

招股書中特別指出,公司有3筆銀行借款將于2024年11月、2024年12月和2025年4月到期。基于披露的借款金額、期限和固定年利率粗略推算,曹操出行需要償還本金和利息共計(jì)7.25億元。而截至2023年底,賬面上的貨幣資金僅為5.83億元。

可見(jiàn),在入不敷出的虧損狀況下,對(duì)亟需補(bǔ)流回血的曹操出行而言,上市顯然成為如今的“救命稻草”。

需要注意的是,除滴滴外,嘀嗒出行、如祺出行、曹操出行等其他玩家先后希冀登陸港交所,但至今尚跑出“網(wǎng)約車第一股”。

對(duì)于曹操出行而言,肩負(fù)的是吉利在新能源領(lǐng)域大殺四方的野心。而在目前一超多強(qiáng)的格局下,“新故事”能否打動(dòng)資本市場(chǎng)尚且打個(gè)問(wèn)號(hào)。

總的來(lái)說(shuō),網(wǎng)約車行業(yè)新一輪洗牌期即將到來(lái),誰(shuí)率先拿下“稻草”救命則成為活下來(lái)的關(guān)鍵一環(huán)。

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