抓住行業(yè)數(shù)字化、智能化、自主創(chuàng)新的三大機(jī)遇，以行業(yè)智能化架構(gòu)為藍(lán)圖，以AI為核心，聯(lián)合伙伴共筑八大行業(yè)的解決方案，充分釋放行業(yè)數(shù)智化新生產(chǎn)力。”在日前召開(kāi)的華為中國(guó)合作伙伴大會(huì)2024上，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁郭振興表示。

 

華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁 郭振興

近年來(lái)，伴隨著數(shù)智化發(fā)展的浪潮，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)。今年的合作伙伴大會(huì)上，華為創(chuàng)新提出攜手伙伴，抓住行業(yè)三大機(jī)遇、共建六大能力，共筑解決方案競(jìng)爭(zhēng)力，共贏(yíng)數(shù)智世界新機(jī)遇。

抓住三大機(jī)遇 釋放全新動(dòng)能

培育新動(dòng)力、釋放新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)新突破，需要及時(shí)抓住歷史機(jī)遇，乘勢(shì)而上。作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的積極踐行者，華為深入洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，明確了行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

其中，第一個(gè)機(jī)遇是行業(yè)數(shù)字化的深化，行業(yè)數(shù)字化不僅從支撐系統(tǒng)逐漸向OT深入，也已經(jīng)成為所有行業(yè)客戶(hù)的戰(zhàn)略。第二是智能化帶來(lái)的機(jī)遇，AI的應(yīng)用從原有的to C應(yīng)用逐步深入到更有價(jià)值的行業(yè)應(yīng)用、從辦公等支撐系統(tǒng)逐步深入到客戶(hù)的核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、從NLP大模型逐步走向NLP+CV+預(yù)測(cè)+多模態(tài)并重。第三個(gè)機(jī)遇是自主創(chuàng)新，如今，各個(gè)行業(yè)的龍頭客戶(hù)已經(jīng)把自主創(chuàng)新作為自己最主要的戰(zhàn)略，同時(shí)在國(guó)家政策的牽引下，各行各業(yè)的頭部客戶(hù)成為了自主創(chuàng)新的核心擔(dān)當(dāng)。

抓住機(jī)遇，方能贏(yíng)得市場(chǎng)。“伙伴+華為”又將如何抓住機(jī)遇呢？對(duì)此，郭振興建議，首先要以正確的架構(gòu)為藍(lán)圖，選擇了正確的架構(gòu)就決定了選擇走正確的路。第二，我們要緊緊抓住以AI為核心的新機(jī)遇，用AI來(lái)釋放新的生產(chǎn)力。

他進(jìn)一步表示，在信息化時(shí)代，煙囪式架構(gòu)為提升生產(chǎn)力發(fā)揮了巨大的作用，通過(guò)子系統(tǒng)，我們可以控制更多的人和裝備，極大的提升了生產(chǎn)力。但到了智能時(shí)代，這樣的架構(gòu)會(huì)出現(xiàn)瓶頸。主要在兩個(gè)方面：一方面，在煙囪式的架構(gòu)里，數(shù)據(jù)被鎖定到各個(gè)子系統(tǒng)里，無(wú)法全局、全時(shí)域、全流程地調(diào)用；二是跨子系統(tǒng)的智能化將成為難題。

為了解決上述挑戰(zhàn)，華為將從煙囪式的縱向建設(shè)架構(gòu)逐步演進(jìn)成行業(yè)智能化參考架構(gòu)。從感知到聯(lián)接、到智能底座、到智能平臺(tái)、到AI大模型。在這個(gè)五層分層解耦架構(gòu)里，未來(lái)華為會(huì)從感知側(cè)將數(shù)據(jù)通過(guò)各種連接技術(shù)傳到智能底座里，智能底座核心提供三個(gè)功能：普通計(jì)算、AI計(jì)算、數(shù)據(jù)入湖；再利用智能平臺(tái)的各種智能工具以及AI大模型工具將已經(jīng)入湖的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，最終實(shí)現(xiàn)AI對(duì)裝備自主運(yùn)行的智能控制，從而進(jìn)一步釋放生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)智能時(shí)代新的價(jià)值。

華為將聚焦智能聯(lián)接技術(shù)、智能底座技術(shù)、兩大算力、存儲(chǔ)技術(shù)以及AI大模型技術(shù)，跟伙伴在智能應(yīng)用上形成合作，由千行萬(wàn)業(yè)的伙伴，在金融、電力、礦業(yè)、制造、交通、互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，充分贏(yíng)得未來(lái)軟件以及業(yè)務(wù)帶來(lái)的新變化的機(jī)遇。

提供解決方案 共建六大能力

機(jī)遇抓住了，還需有切實(shí)可行的方案支撐。對(duì)此，華為攜手伙伴共同打造八大行業(yè)解決方案，如政務(wù)一網(wǎng)通行業(yè)解決方案、公共事業(yè)解決方案、礦業(yè)行業(yè)智能化解決方案、制造與大企業(yè)智能化解決方案、數(shù)字金融行業(yè)、電力行業(yè)、交通行業(yè)、媒資以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一系列智能化解決方案。

同時(shí)，華為與伙伴共同打造“看、建、創(chuàng)、拓、用、饋”六大能力，通過(guò)看清客戶(hù)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、幫助客戶(hù)定義面向未來(lái)5年的技術(shù)架構(gòu)，共建面向數(shù)字化、智能化、自主創(chuàng)新三大機(jī)遇的解決方案能力，聯(lián)合客戶(hù)、伙伴共同打造創(chuàng)新的聯(lián)合解決方案，聯(lián)合拓展共同打造的解決方案，幫助客戶(hù)用好解決方案，從客戶(hù)、伙伴處尋求有價(jià)值的需求反饋，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的最大化。

此外，為更進(jìn)一步發(fā)展更多的聯(lián)盟級(jí)伙伴，華為還在此次伙伴大會(huì)上宣布，同伙伴共同發(fā)布“同舟共濟(jì)”行動(dòng)計(jì)劃，聚焦數(shù)智化的價(jià)值高地，與伙伴共同打造行業(yè)解決方案；在“伙伴+華為”的合作體系下共同打造解決方案的“資源+能力中心”；跟伙伴合成作戰(zhàn)，沿著客戶(hù)的可研、初設(shè)、投標(biāo)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)聯(lián)合作戰(zhàn)；持續(xù)跟伙伴分享價(jià)值和利益。

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，為千行百業(yè)的數(shù)智化升級(jí)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在數(shù)智化的賽道上，廣闊空間大有可為。”有業(yè)內(nèi)人士表示，華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，致力于探尋市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，并從中給出直面機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的解決辦法，對(duì)其自身、對(duì)行業(yè)與伙伴都將起到引領(lǐng)作用，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更高質(zhì)量的方向發(fā)展。