領(lǐng)域巨變：七家中國(guó)新能源公司的份額，已經(jīng)比主宰20世紀(jì)的石油七姐妹還要大！
彭博社專(zhuān)欄作家戴維·菲克林的文章寫(xiě)道，中國(guó)清潔能源技術(shù)的崛起，很大程度上已經(jīng)影響了地緣政治。
說(shuō)到能源，你肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)埃克森美孚公司、雪佛龍公司、殼牌公司、英國(guó)石油公司、道達(dá)爾能源公司、康菲石油公司和埃尼公司嗎？
那通威股份、協(xié)鑫科技、新特能源、隆基綠能、天合光能、晶澳太陽(yáng)能和晶科能源呢？
如果前幾個(gè)名字是耳熟能詳?shù)木揞^，而后面幾個(gè)名字則比較陌生，那么或許應(yīng)該重新審視一下自己對(duì)哪些公司正在為世界提供更多能源的看法。
從合理的角度來(lái)看，后者與石油巨頭們一樣重要，甚至更重要。
這是一個(gè)顯著的轉(zhuǎn)變。在20世紀(jì)中期左右，大型國(guó)際石油公司的一些前身獲得了如此強(qiáng)大的實(shí)力，以至于被冠以“七姐妹”的綽號(hào)，這些能源生產(chǎn)商的全球影響力之大，足以左右政府的興衰。一系列國(guó)有化浪潮和1973年的石油危機(jī)終結(jié)了這一模式。
注：七姐妹指的是三家較大的石油公司與另外四家石油公司所組成的壟斷性企業(yè)聯(lián)盟，曾對(duì)世界石油市場(chǎng)影響甚巨。1950到1960年間，聯(lián)盟曾大舉于中東鉆油，但1970年代之后，因?yàn)槭洼敵鰢?guó)組織的成功，此聯(lián)盟走向解體。
由于中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的不可阻擋的崛起，一場(chǎng)新的變革正在蓄勢(shì)待發(fā)。
要想理解這一點(diǎn)，最好的辦法是思考石油公司最終為世界提供了什么：并非原油或天然氣，而是這些碳?xì)浠衔锘瘜W(xué)鍵中鎖定的關(guān)鍵成分，能量。同樣，太陽(yáng)能設(shè)備制造商最終為我們提供的并非硅和玻璃面板，而是可以從太陽(yáng)獲取能量的機(jī)器。
每年，每組公司都會(huì)為世界提供新的有用能源。從許多方面來(lái)看，太陽(yáng)能公司已經(jīng)超越了大型石油公司。
要了解如何計(jì)算，可以先將這些大型石油公司生產(chǎn)的原油桶數(shù)和天然氣立方米數(shù)轉(zhuǎn)換為能量單位，艾焦耳。一艾焦耳（等于十萬(wàn)億焦耳）的電力足以滿(mǎn)足澳大利亞、意大利或臺(tái)灣地區(qū)一年的用電需求。
大型石油公司每年生產(chǎn)大量能源：埃克森美孚每年生產(chǎn)約8.3艾焦耳，殼牌每年生產(chǎn)約6.2艾焦耳。
然而，其中絕大部分都被浪費(fèi)了。新鮮開(kāi)采的原油中只有約五分之一的化學(xué)能，最終轉(zhuǎn)化為汽車(chē)和卡車(chē)的動(dòng)能，因?yàn)闊捰蛷S和汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)將大部分能量轉(zhuǎn)化為無(wú)用熱量和噪音。 燃?xì)廨啓C(jī)在將甲烷轉(zhuǎn)化為電能方面效率更高，但考慮到從氣井到電插座的損耗，效率最終也只有三分之一左右。
粗略估計(jì)，石油公司油井輸出的能源只有約四分之一轉(zhuǎn)化為可用電力。
我們可以對(duì)太陽(yáng)能進(jìn)行類(lèi)似的轉(zhuǎn)換。生產(chǎn)太陽(yáng)能電池板多晶硅原材料的通威、協(xié)鑫或新特等公司，以每年公噸為單位來(lái)衡量產(chǎn)能。將這一數(shù)字轉(zhuǎn)換為隆基、晶科等公司生產(chǎn)的太陽(yáng)能電池的吉瓦數(shù)，并最終轉(zhuǎn)換為最終面板將產(chǎn)生的艾焦耳數(shù)，是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程。
將兩者并排比較，結(jié)果令人震驚。目前最大的多晶硅生產(chǎn)商，完全可以與英國(guó)石油公司、埃尼集團(tuán)和康菲石油公司等大型石油公司相媲美，而面板制造商也不甘落后。如果通威繼續(xù)推進(jìn)去年12月宣布的在內(nèi)蒙古建設(shè)40萬(wàn)噸多晶硅工廠的計(jì)劃，產(chǎn)量將增加近一倍，甚至可能超過(guò)埃克森美孚。
這仍然低估了實(shí)際情況。石油公司最終開(kāi)發(fā)的石油儲(chǔ)量可以維持未來(lái)十年的生產(chǎn)。同樣，太陽(yáng)能制造商正在建設(shè)一座工廠，工廠可以年復(fù)一年地生產(chǎn)出類(lèi)似數(shù)量的產(chǎn)品，直到設(shè)備磨損或過(guò)時(shí)。
如果考慮每組公司無(wú)需大量額外投資即可生產(chǎn)的產(chǎn)品，將石油公司的地質(zhì)儲(chǔ)量與太陽(yáng)能公司在折舊耗盡工廠之前能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行比較，顯然，清潔能源已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。
這仍然忽略了一個(gè)關(guān)鍵因素。隆基在2024年出售的太陽(yáng)能電池板將發(fā)電數(shù)十年。大多數(shù)產(chǎn)品都有25年的質(zhì)保期。然而，今年出售的石油和天然氣幾乎都在幾個(gè)月內(nèi)用完。如果你看一下每生產(chǎn)一塊太陽(yáng)能電池所體現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期能源流動(dòng)，那比大型石油公司提供的能源多出許多倍：
將石油和太陽(yáng)能進(jìn)行比較，可能會(huì)被人批評(píng)為“以蘋(píng)果和橙子作比較”，但如果你買(mǎi)蘋(píng)果和橙子，通常都會(huì)看到標(biāo)簽上標(biāo)明了所含的千焦耳，我們也應(yīng)該對(duì)石油和太陽(yáng)能企業(yè)提供的千兆焦耳進(jìn)行同樣的標(biāo)注。
水果、燃料和電力最終都能提供可測(cè)量的能量流。
自第一次工業(yè)革命以來(lái)，煤炭資源豐富的英國(guó)、德國(guó)和美國(guó)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，原油的興起為俄羅斯和中東帶來(lái)了權(quán)力和財(cái)富，同時(shí)擴(kuò)大了美國(guó)的全球領(lǐng)先地位。
目前，有七家中國(guó)公司在21世紀(jì)能源領(lǐng)域擁有比20世紀(jì)石油“七姐妹”更大的股份。如果你想了解華盛頓的地緣政治焦慮的根源，就不能忽視這一事實(shí)。