5月10日消息，近兩天百度公關(guān)副總裁璩靜短視頻風(fēng)波相信大家已有所耳聞。

還不了解的讀者可以回顧一下：

璩靜深夜致歉：我錯(cuò)了，對(duì)百度造成嚴(yán)重傷害，視頻不代表公司立場(chǎng)

百度公關(guān)副總裁買號(hào)做短視頻引爭(zhēng)議：飲鴆止渴，傷己傷人傷公司

昨天的信息顯示，百度公關(guān)副總裁璩靜信息已經(jīng)從內(nèi)網(wǎng)完全消失，本人抖音的百度副總裁介紹也已經(jīng)去掉，這意味著璩靜已從百度離職，整個(gè)事件畫上了一個(gè)句號(hào)。

縱觀整次事件，除了璩靜本身所傳達(dá)的職場(chǎng)價(jià)值觀以及表達(dá)方式引起爭(zhēng)議之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與高層通過(guò)社交平臺(tái)的方式，逐漸走上臺(tái)前，面相大眾的趨勢(shì)也愈發(fā)明顯。

新能源汽車企業(yè)就是典型。

長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍、蔚來(lái)CEO李斌、華為常務(wù)董事余承東、哪吒CEO張勇等，紛紛走進(jìn)直播間的例子不枚勝舉。以至于不少媒體都發(fā)出「 不開直播賣不好車」的論調(diào)。

就連周鴻祎這個(gè)隱市多年的企業(yè)大佬，通過(guò)頻繁露臉和發(fā)布短視頻的方式，一次又一次出圈，再次成為人們口中的熱點(diǎn)人物。

從效果來(lái)看，總體能給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)積極的影響。

畢竟站在用戶和網(wǎng)民的角度，以前高不可攀、觸不可及的企業(yè)大佬，在直播間念我的評(píng)論，回復(fù)我的問(wèn)題，還會(huì)大喊「感謝老鐵送來(lái)的大火箭」。

多接地氣，情緒價(jià)值拉滿。

網(wǎng)友們能有什么壞心思呢？無(wú)非就是你敬我一尺，我敬你一仗。

當(dāng)然，最為成功的當(dāng)屬小米CEO雷軍。

誰(shuí)贊同，誰(shuí)反對(duì)？！

鞭牛士最近也發(fā)現(xiàn)，近一段時(shí)間，除了雷軍，小米的其他高層也開始頻繁出現(xiàn)在大眾視野中，或是公開亮相，或是做短視頻IP，亦或是頻繁在社交平臺(tái)互動(dòng)。

難道在全員IP化方面，小米已經(jīng)開始先發(fā)制人了？

抱著好奇心理，鞭牛士本期就對(duì)小米高層的社交矩陣進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。既是好玩，也或許能給其他企業(yè)一些啟發(fā)。

一、小米集團(tuán)CEO雷軍

微信、視頻號(hào)、抖音、微博均有個(gè)人賬號(hào)。

截止目前，抖音粉絲1979萬(wàn)，微博粉絲2381萬(wàn)，抖音作品數(shù)為288條，微博發(fā)布數(shù)為17449條。

雷軍可以說(shuō)是企業(yè)家里最勤勞的大佬了。在小米SU7上市前半月，平均日更5條微博，在3月28日當(dāng)天更是連發(fā)10條。

小米SU7發(fā)布后，短視頻和微博更新的更為頻繁了。

雷軍曾表示，所有的微博都是自己親手發(fā)的。

雷軍微博共關(guān)注1535人，其中多為數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、財(cái)經(jīng)行業(yè)博主。